CONTENU  sur 2 jours

1)    L'organisation et les relations humaines par l’approche systémique 

  • qu'est-ce qu'un système vivant ? 

  • définir les caractéristiques d’un système vivant

  • identifier les conséquences sur le fonctionnement du système

  • définir l’environnement systémique de référence

2)    Identifier et comprendre les différentes éthiques

  • qu'est ce que l'éthique ? 

  • comprendre les différentes éthiques

  • comportements, éthique, autonomie et besoins

  • identifier les conséquences clés

3)    Comprendre le processus décisionnel 

  • nouvelle approche du processus de décision

  • La décision : liberté et limite

  • comprendre les origines et impacts de la décision

4)      Comprendre le véritable fonctionnement des organisations

  • la décision, source de tout fonctionnement

  • Le fonctionnement apparent

  • Le système de valeur 

  • le non-dit 

  • le fonctionnement réel

  • conséquences comportementales

  • Méthode d'analyse 

  • Déductions et outils 

5)    Appliquer à une organisation réelle

  • déterminer le fonctionnement réel d’une organisation

  • anticiper les réactions de l’organisation dans une situation donnée

6)    Définir le système cible 5E ©

  • liens entre l'approche systémique, l'éthique et les décisions

  • définir les caractéristiques du système 5E ©

  • intégrer la notion de maturité décisionnelle

  • définir l’éthique 5E ©

  • définir la décision 5E©

  • définir le système 5E©

  • définir le fonctionnement 5E©

  • caractéristiques du système 5E©

  • lien entre l’éthique 5E© et les autres éthiques

  • comprendre la non-déviance du comportement 5E ©

7)    Liens avec la RSE et la théorie des contrats

  • qu'est ce que la RSE ? 

  • démarches et limites de la RSE 

  • la théorie des contrats


8)    Analyser une organisation  

  • Analyser la structure

  • Analyser ses valeurs

  • Analyser son fonctionnement

  • adopter des moyens de vérification fiable

  • Conclure sur son véritable mode de fonctionnement

  • identifier le degré de maturité de l'organisation et de la relation

9)    En déduire les outils 5E © appliquées aux organisations

  • déterminer les véritables objectifs d’une organisation

  • identifier les 2 fonctionnements de toute organisation

  • identifier, comprendre et faire face aux rapports de force

  • identifier la suprématie de la décision, du comportement et du fonctionnement 5E©

  • tout fonctionnement peut évoluer vers un fonctionnement 5E©

  • comprendre le rôle de l’autorégulation
     

Excellence opérationnelle : Le management décisionnel 5E © 

Comprendre le VÉRITABLE fonctionnement de son environnement et acquérir les techniques d'influence pour le faire évoluer :

  • Comprendre, à partir de l'approche systémique, de l'éthique, et du processus décisionnel le fonctionnement réel des organisations, des individus et la nature de leurs relations,  

  • Identifier leur degré de maturité relationnelle et les faire évoluer vers un degré de maturité maximum, 

  • Identifier un modèle d'organisation et de relation cibles idéales, 

  • Influer efficacement sur son environnement, 

  • Acquérir et utiliser les outils 5E © permettant d'anticiper, mesurer, et de développer la qualité de la relation vers le modèle cible 5E ©.   

+ 1 séance individuelle de  coaching post formation 

POUR QUI ? 

Toute personne souhaitant comprendre le mode de fonctionnement réel des organisations et des relations humaines, en identifiant les dysfonctionnements puis souhaitant les faire évoluer vers plus de création de valeur. 

LES POINTS FORTS 

  • Contenu EXCLUSIF créé par le formateur Alexis Sgard et diffusé à Centrale Paris et en conférence jusque maintenant. 

  • Approche nouvelle et applicable à toutes les relations humaines

  • Outils unique de mesure et de progression du degré de maturité relationnelle

OBJECTIFS 

 

Cette toute nouvelle approche organisationnelle et relationnelle pour objectif d'améliorer significativement les relations et les organisations vers un fonctionnement équitable, équilibré, efficient, égalitaire et écologique (5E). 

Elle décrypte les relations et le mode de fonctionnement apparent et réel des organisations. Elle en mesure le degré de maturité, à partir de la définition d'un modèle idéal 5E, puis propose des actions d'évolution à l'aide d'outils décisionnels. 

Avez vous déjà senti une situation qui vous paraissait déséquilibrée, sans pouvoir l'expliquer ou en restant impuissant à la changer ? 

 

Cette approche vous donnera toutes les clefs d'anticipation, d'identification, de compréhension et de progrès vers une organisation et relation profitable pour tous.  

A l’issue de cette formation, vous serez capable de: 

  • comprendre les enjeux et les véritables fonctionnements des organisations.

  • comprendre ce qui se passe dans votre organisation sans que vous ayez pu en parler que ce soit explicité dans les formations courantes.

  • évoluer beaucoup plus sereinement dans votre organisation.

  • identifier le degré de maturité éthique du mode de fonctionnement de votre organisation ainsi que la direction et les actions à mener afin de le faire évoluer vers 1° de maturité supérieure.

  • changer le mode de fonctionnement de votre organisation pour pouvoir le faire évoluer vers l’excellence individuelle et collective.

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