Afin de sécuriser d'avantage vos projets, nous mettons à votre disposition  nos compétences afin de :  

• assister vos chefs de projets dans certaines activités afin de les libérer de tâches très consommatrices (réunions, planification, activités de suivi, de contrôles, etc...),

• apporter notre expertise projet sur des activités spécifiques.​

• diagnostiquer la situation réelle de votre projet, anticiper les écarts, ou en faire un audit

• reprendre la direction d'un projet afin de le faire aboutir dans les meilleurs délais

• prendre en charge la direction de votre projet depuis le départ, pour la MOA ou la MOE.

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Notre différence : 

• Une action orientée résultats et non moyens

• Une démarche liée au rôle pris sur le projet et NON au statut ou au rôle d'un consultant (il y aurait alors incompatibilité potentielle de rôle).

• 20 ans d'expérience de redressement de projet optimisant tous les domaines du Management de projet.

​ des valeurs d'engagement et de loyauté perenisant la relation client et la réussite des projets. 

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Exemples de reprises de projets

Quelques gros projets ont ainsi été repris en France et Suisse, présentant les caractéristiques de ne plus rien livrer depuis plusieurs mois, de grosse pertes financières mensuelles, de rupture de confiance entre les parties prenantes avec les conséquences humaines connues, d'abus par les fournisseurs, de perte de contrôle de la gestion de projet,de congés maladies en cascade, démissions, dépressions, etc...

Les projets ont été repris, suivant une méthodologie par la suite formalisée et enseignée (voir formation en redressement de projet). 

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Exemples d'audits de projets

Des gros projets ont été audités, en particuliers en Suisse, pour l'état de différent cantons. Notons que la démarche de redressement de projet commence par un audit de projet, en tout cas un diagnostic. 

Un audit peur durer 3 jours, comme plus d'un mois. 

Par exemple, Ethos Management a conduit des audits directement pour l'Etat des différents canton suisse, ou pour le conseil d'Etat. 

Les questions les plus courantes sont de savoir si le projet va atteindre ses objectifs, ou si les objectifs ont été atteints. 

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