CONTENU  sur 2 jours

1)    Définir l’audit

  • identifier les enjeux d’un audit 

  • positionner l’audit, le diagnostic et les revues de risques

  • identifier les modes habituelles de déclenchement et de fonctionnement des audits

  • comprendre l’audit comme un processus continu 

  • audit interne et audit externe

  • définir le lien avec les autres entités de l’organisation 

2)    Approcher l’audit par les risques 

  • comprendre le rôle de la gestion des risques 

  • intégrer la gestion des risques

  • définir les dangers, les menaces, les vulnérabilités, l’exposition, et le risque

  • appliquer la gestion des risques à la démarche d’audit

  • Identifier les référentiels spécifiques à l’audit

  • identifier le référentiel CISA de ISACA

  • comprendre les rôles et les responsabilités de l’auditeur

  • identifier les compétences de l’auditeur

  • identifier les référentiels obligatoires et facultatifs

  • intégrer les tests de conformité et les tests de substantifs

  • connaître les standards ISACA et les règles associées

 

3)    Contrôler la véracité d'une information  

  • qu'est ce que contrôler une information ? 

  • processus de contrôle

  • techniques de contrôles : LV, PV, NV, Croisement, Ecoute

  • percevoir toutes les informations disponibles

  • définir la limite suffisante de contrôle 

  • Conclure sur la véracité non contestable d'une conclusion


4)    Élaborer et conduire un audit 

  • identifier  la démarche générale de l’audit

  • mettre en place un département d’audit : la charte d’audit

  • mettre en place la gestion des risques

  • élaborer la lettre de mission

  • préparer l’audit

  • préparer les entretiens

  • planifier l’audit 

  • identifier les techniques d’entretien et leur déroulement

  • élaborer le rapport d’audit

  • restituer le rapport d’audit


5)    Les référentiels spécifiques en management de projet programment

  • identifier et connaître les référentiels spécifiques 

  • d’organisation de projet

  • de management des portefeuilles

  • de management des programmes

  • à la gouvernance

  • de management de projet

  • d’amélioration des processus

  • de la qualité

  • de la sécurité

  • la gestion des risques


6)    Détailler les contrôles spécifiques 

  • à l’audit de projet

  • à l’audit de programmes


7)    Intégrer les compétences et les outils de l’auditeur

  • identifier développer les compétences spécifiques de l’auditeur

  • Les techniques de base

  • techniques de conduite d’interview

Diagnostiquer / auditer / contrôler un projet 

Un transfert de savoir faire afin de reprendre un projet qui dysfonctionne, en faire une évaluation de la situation réelle, déterminer les principaux leviers de reprise et le faire aboutir avec succès. 

+ 1 séance individuelle de coaching post formation 

POUR QUI ? 

Toute personne ayant à contrôler la situation réelle de son projet, à en faire un diagnostic ou un audit, voire à faire face à un audit.  

Auditeur, acteurs projets, futurs acteurs projet, chef de projet et futur chef de projet, ingénieur d’études, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, membre du comité de pilotage, acheteurs, toute personne  

LES POINTS FORTS 

  • Formation EXCLUSIVE

  • L'expérience d'auditeur de l'animateur 

  • Méthodes de contrôles pour identifier la situation réelle d'un projet

  • Méthodes et outils de contrôles de l'information

OBJECTIFS 

Le contrôle est une activité quotidienne dans n'importe quelle situation professionnelle. L'infor-mation que je reçois est-elle vraie ? Qu'est-ce que veut dire vrai ? Mon interlocuteur dit-il la vérité ? Qu'est-ce qu'il ne dit pas ? Comment fais-je pour vérifier telle information ? Quelle conclusion puis-je  faire avec une fiabilité suffisante, en tout cas non contestable ?  

L'objectif principal est de vous donner les principales techniques de vérification, intégrée dans une démarche globale et cohérente d'audit.    Vous bénéficierez des connaissances et expérience d'un auditeur de projets complexes, avec les techniques de contrôles et les références internationales d'audit du CISA. 

 

A l’issue de cette formation, vous serez capable de: 

  • connaître le fonctionnement et les obligations d’un auditeur, donc contester ses conclusions potentielles si le travail n'a pas été fait suivant les normes de la profession.

  • comprendre la façon dont vous êtes audité et capable d'en observer la validité

  • intégrer la démarche et le référentiel de l’auditeur

  • de mettre en place les contrôles spécifiques efficaces de votre projet

  • établir un diagnostic, un audit et des contrôles renforcés de votre projet

  • faire des recommandations pour que votre projet soit conforme à ce qui est attendu

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