CONTENU  sur 2 jours

1)    Identifier et maîtriser la vision globale de l’ensemble de vos projets

  • identifier l’ensemble de vos projets

  • clarifier et ordonnancer les objectifs, la finalité et la contribution

  • mettre en place un outil de vision globale de vos projets 

2)    Acquérir les points clés de la gestion projet

  • définir la fiche projet

  • construire la planification et les points de décision

  • maîtriser les ressources budgétaires et humaines

  • mettre en place les points clés d’une gestion des risques

  • intégrer une communication projet 

  • intégrer un outil logiciel de planification

  • mettre en place une mesure de l’avancement et de reporting du projet

  • clôturer et faire le bilan d’un projet

3)    Mutualiser les ressources en environnement multi projets

  • mettre en place une méthodologie commune de gestion de projet

  • construire des documents et outils communs

  • avoir un outil de visualisation globale commun de l’ensemble de ses projets

  • avoir une vision globale de la planification de l’ensemble de ses projets

  • mettre en place un plan de communication transversale

  • intégrer une vision commune de l’ensemble des risques de ses projets


4)    Utiliser des techniques de gestion du temps et des priorités

  • identifier l’ensemble de ses tâches projets parmi l’ensemble des taches personnelles et professionnelles

  • identifier l’ordre de priorité

  • mesurer l’importance d’urgence de chacune de ces tâches

  • connaître et utiliser des techniques spécifiques de gestion du temps
     

Devenir performant dans un environnement multi-projets

Mutualiser, prioriser et structurer plusieurs projets à mener en même temps, optimiser la gestion de son temps en utilisant les bons outils et les bonne pratiques du Management de Projet.

+ 1 séance individuelle de coaching post formation 

POUR QUI ? 

Toute personne ayant à gérer plusieurs projets à la fois, ou un nombre important d'activités différentes. 

Acteurs projets, futurs acteurs projet, chef de projet et futur chef de projet, ingénieur d’études, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, membre du comité de pilotage, acheteurs, toute personne  

LES POINTS FORTS 

  • Autoévaluation en début et fin de formation 

  • la vision globale

  • La gestion des risques 

  • Jeux de rôles

  • gestion du temps

OBJECTIFS 

 

la formation est centré sur l'animation des réunions, en conjuguant les compétences humaines et techniques. 

 

A l’issue de cette formation, vous serez capable de: 

  • garder une vision globale sur le traitement de l’ensemble des tâches des projets que vous avez à gérer

  • identifier les principales techniques de gestion de projet

  • optimiser votre gestion du temps de chacune des tâches de l’ensemble de vos projets

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