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CONTENU  sur 2 jours

​

1)    Identifier et maîtriser la vision globale de l’ensemble de vos projets

  • identifier l’ensemble de vos projets

  • clarifier et ordonnancer les objectifs, la finalité et la contribution

  • mettre en place un outil de vision globale de vos projets 

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2)    Acquérir les points clés de la gestion projet

  • définir la fiche projet

  • construire la planification et les points de décision

  • maîtriser les ressources budgétaires et humaines

  • mettre en place les points clés d’une gestion des risques

  • intégrer une communication projet 

  • intégrer un outil logiciel de planification

  • mettre en place une mesure de l’avancement et de reporting du projet

  • clôturer et faire le bilan d’un projet

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3)    Mutualiser les ressources en environnement multi projets

  • mettre en place une méthodologie commune de gestion de projet

  • construire des documents et outils communs

  • avoir un outil de visualisation globale commun de l’ensemble de ses projets

  • avoir une vision globale de la planification de l’ensemble de ses projets

  • mettre en place un plan de communication transversale

  • intégrer une vision commune de l’ensemble des risques de ses projets

 
4)    Utiliser des techniques de gestion du temps et des priorités

  • identifier l’ensemble de ses tâches projets parmi l’ensemble des taches personnelles et professionnelles

  • identifier l’ordre de priorité

  • mesurer l’importance d’urgence de chacune de ces tâches

  • connaître et utiliser des techniques spécifiques de gestion du temps
     

Devenir performant dans un environnement multi-projets

Mutualiser, prioriser et structurer plusieurs projets à mener en même temps, optimiser la gestion de son temps en utilisant les bons outils et les bonne pratiques du Management de Projet.

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+ 1 séance individuelle de coaching post formation 

POUR QUI ? 

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Toute personne ayant à gérer plusieurs projets à la fois, ou un nombre important d'activités différentes. 

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Acteurs projets, futurs acteurs projet, chef de projet et futur chef de projet, ingénieur d’études, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, membre du comité de pilotage, acheteurs, toute personne  

LES POINTS FORTS 

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  • Autoévaluation en début et fin de formation 

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  • la vision globale

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  • La gestion des risques 

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  • Jeux de rôles

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  • gestion du temps

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OBJECTIFS 

 

la formation est centré sur l'animation des réunions, en conjuguant les compétences humaines et techniques. 

 

A l’issue de cette formation, vous serez capable de: 

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  • garder une vision globale sur le traitement de l’ensemble des tâches des projets que vous avez à gérer

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  • identifier les principales techniques de gestion de projet

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  • optimiser votre gestion du temps de chacune des tâches de l’ensemble de vos projets

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