CONTENU  sur 2 jours

1)    Intégrer les différences entre le leadership, le management et le charisme

  • positionner le management, le charisme et le leadership 

  • les clés d’un bon leadership

  • être reconnu comme Leader 

  • Le chemin authentique

2)    Bâtir un système de valeurs partagées

  • développer l’authenticité, et la bienveillance

  • acquérir de la lucidité et construire sa vision

  • comprendre le mécanisme des besoins et savoir y répondre

  • développer la confiance

3)    Développer ses qualités de leader

  • identifier son type de leadership

  • bâtir un système de valeurs mobilisateur

  • Identifier son environnement réel 

  • développer son assertivité et la confiance en soi

  • développer son charisme

  • Influencer et convaincre dans le cadre du leadership

  • construire et communiquer sa vision 


4)    Développer son leadership collectif

  • les clés pour faire adhérer

  • répondre aux besoins de son environnement

  • élargir son influence

  • communiquer et faire partager sa vision

  • mettre en œuvre sa vision 

  • construire une confiance durable

  • répondre aux résistances

  • gérer les conflits

  • construire une équipe performante
     

Développer son leadership individuel et collectif

Identifier, valoriser et faire évoluer ses atouts de leader en comprenant les caractéristiques clefs du leadership et du charisme. 

+ 1 séance individuelle de coaching post formation 

POUR QUI ? 

Toute personne souhaitant développer ses qualités de leader et influencer / convaincre autrui en toute crédibilité. 

acteurs projets, futurs acteurs projet, chef de projet et futur chef de projet, ingénieur d’études, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, membre du comité de pilotage, acheteurs, toute personne  

LES POINTS FORTS 

  • L'expérience et compétences de coaching de l'animateur.

  • Des jeux de rôles et encore des jeux de rôles !

  • Les véritables problématiques rencontrées et traitées

OBJECTIFS 

 

la capacité à mener, influencer, et convaincre est nécessaire dans tout projet et action de management pour le moins. Il y a une façon d'être un leader et de se aire reconnaître en tant que tel. 

Tout le monde a des talents de leader, plus ou moins développés, qu'il est utile d'identifier et de développer. 

A l’issue de cette formation, vous serez capable de: 

  • identifier vos atouts personnels de leader et les valoriser

  • mobiliser votre environnement autour d’une vision partagée

  • développer votre confiance en vous.

  • construire et maintenir la confiance avec votre environnement

  • construire une équipe autour d’une vision et de valeurs partagées

  • faire adhérer votre environnement à votre projet

  • élargir votre pouvoir d’influence

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