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CONTENU  sur 2 jours

​

1)    Intégrer les différences entre le leadership, le management et le charisme

  • positionner le management, le charisme et le leadership 

  • les clés d’un bon leadership

  • être reconnu comme Leader 

  • Le chemin authentique

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2)    Bâtir un système de valeurs partagées

  • développer l’authenticité, et la bienveillance

  • acquérir de la lucidité et construire sa vision

  • comprendre le mécanisme des besoins et savoir y répondre

  • développer la confiance

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3)    Développer ses qualités de leader

  • identifier son type de leadership

  • bâtir un système de valeurs mobilisateur

  • Identifier son environnement réel 

  • développer son assertivité et la confiance en soi

  • développer son charisme

  • Influencer et convaincre dans le cadre du leadership

  • construire et communiquer sa vision 


4)    Développer son leadership collectif

  • les clés pour faire adhérer

  • répondre aux besoins de son environnement

  • élargir son influence

  • communiquer et faire partager sa vision

  • mettre en œuvre sa vision 

  • construire une confiance durable

  • répondre aux résistances

  • gérer les conflits

  • construire une équipe performante
     

Développer son leadership individuel et collectif

Identifier, valoriser et faire évoluer ses atouts de leader en comprenant les caractéristiques clefs du leadership et du charisme. 

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+ 1 séance individuelle de coaching post formation 

POUR QUI ? 

​

Toute personne souhaitant développer ses qualités de leader et influencer / convaincre autrui en toute crédibilité. ​

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acteurs projets, futurs acteurs projet, chef de projet et futur chef de projet, ingénieur d’études, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, membre du comité de pilotage, acheteurs, toute personne  

LES POINTS FORTS 

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  • ​L'expérience et compétences de coaching de l'animateur.​​

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  • Des jeux de rôles et encore des jeux de rôles !

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  • Les véritables problématiques rencontrées et traitées

OBJECTIFS 

 

la capacité à mener, influencer, et convaincre est nécessaire dans tout projet et action de management pour le moins. Il y a une façon d'être un leader et de se aire reconnaître en tant que tel. 

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Tout le monde a des talents de leader, plus ou moins développés, qu'il est utile d'identifier et de développer. 

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A l’issue de cette formation, vous serez capable de: 

  • identifier vos atouts personnels de leader et les valoriser

  • mobiliser votre environnement autour d’une vision partagée

  • développer votre confiance en vous.

  • construire et maintenir la confiance avec votre environnement

  • construire une équipe autour d’une vision et de valeurs partagées

  • faire adhérer votre environnement à votre projet

  • élargir votre pouvoir d’influence

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